Working time at nursing workplaces in long-term care facilities

Authors

  • Iwona Markiewicz Higher School of Medical-Humanistic Management, Department of Nursing, Częstochowa Author
  • Anna Ksykiewicz-Dorota Chair and Department of Management in Nursing, Faculty of Nursing and Health Sciences, Medical University of Lublin Author

Keywords:

long-term care, structure of nurses’ working time

Abstract

Introduction. From the aspect of the structure of use of working time by nurses employed in long-term care facilities, organisational and technical conditions resulting from the specifi city of wards and methods of staff management, play an important role. The total working time of nurses consists of direct and indirect nursing, activities associated with coordination and breaks at work. 

Objective. The objective of the study was the determination of the structure of working time of nurses in long-term care facilities in the care of in this type of health care units. 

Material and methods. The study covered 266 residents of long-term care facilities: four residential care homes, one nursing home, and one chronic care ward. The research method was the measurement of working time; the technique – day-long observation and snapshot observation. A standardised tool was applied for the needs of day-long and snapshot observation. 

 Results. The results obtained indicate that direct nursing care in the examined long-term care facilities was 43.05% of nurses’ working time during one work shift. The minimum time of direct nursing care was 7.14%, while the maximum time – 90.0%. The remaining working time of nurse in longterm care, i.e. 56.95% was devoted to indirect nursing care, coordination, current organisation of work, and non-duty activities. Coordination and current organization of work constituted 10.18% of working time, while the non-duty activities – 16.53%, on average. 

Conclusions. In the general structure of working time of nurses employed in long-term care facilities, 43.03% of time was devoted to the realisation of tasks within the scope of direct nursing, whereas non-nursing activities occupied 56.95% of the total working time. Nurses in the examined long-term care facilities devoted a considerable amount of time to administrative tasks and activities not requiring nursing qualifi cations, as well as breaks and personal activities. 

References

1. Eustin N, Greenberg J, Patten S. Long-term care for the older persons: a policy perspective. Monterey, California: Brooks/Cole Publishing Company; 1984.

2. Szwałkiewicz E. Koncepcja pielęgnowania w opiece długoterminowej. Prob Hig Epidemiol. 2006;87(3):154-8.

3. Baran A. Osoby wymagające opieki w życiu codziennym w świetle wy- ników badań stanu zdrowia ludności w 2004 roku. Raport na potrzeby MZ. Warszawa; 2006.

4. Narodowy Fundusz Zdrowia: Zarządzenie Prezesa Narodowego Fun- duszu Zdrowia z dnia 23 października 2008 r. w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzajach: świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze oraz opieka paliatywna i hospicyjna. Zarządzenie Nr 96/2008/DOZ.

5. Bień B. Sytuacja zdrowotna ludzi w podeszłym wieku w Polsce. Sł Zdr. 2000;61-64:2954-57.

6. Szwałkiewicz E. Opieka długoterminowa. Mag Piel Polozn. 2006;5.

7. Rozporządzenie Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej w sprawie ustania minimalnych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych z dnia 21.12.1999 roku (Dz.U. z 31 12 1999 r. Nr 99).

8. Cudak E. Ocena nakładu pracy pielęgniarek na oddziale intensywnej terapii na podstawie skali Nine equivalents of nursing manpower use score (NEMS). Prob Pieleg. 2007;15,1.

9. Mikołajczyk Z. Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania. Warszawa: PWN; 1994.

10. Ksykiewicz-Dorota A. Zapotrzebowanie na opiekę pielęgniarską pacjentów hospitalizowanych w eksperymencie organizacyjnym. Roz- prawa habilitacyjna. Lublin: AM; 1998.

11. Lenartowicz H. Kadra pielęgniarska w lecznictwie stacjonarnym. Z badań nad wykorzystaniem czasu pracy i kwalifi kacji zawodowych. Rozprawa habilitacyjna. Lublin: AM; 1988.

12. Wysokiński M. Metody klasyfi kacji pacjentów a zapotrzebowanie na opiekę pielęgniarską chorych hospitalizowanych na oddziałach intensywnej terapii [dissertation]. Lublin: AM; 2006.

13. Cudak E. Analiza wykorzystania czasu pracy personelu pielęgniar- skiego na oddziałach intensywnej terapii [dissertation]. Poznań: Uni- wersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego; 2007.

Downloads

Published

2009-09-01

How to Cite

Markiewicz, I., & Ksykiewicz-Dorota, A. (2009). Working time at nursing workplaces in long-term care facilities. Polish Journal of Public Health, 119(3), 288-292. https://czasopisma.umlub.pl/pjph/article/view/2385