Kształcenie menedżerów jako kluczowy czynnik efektywnego zarządzania jednostkami ochrony zdrowia

Autor

  • Marzena Furtak Katedra i Zakład Zdrowia Publicznego, Uniwersytet Medyczny w Lublinie Autor
  • Piotr Książek Katedra i Zakład Zdrowia Publicznego, Uniwersytet Medyczny w Lublinie Autor
  • Cezary Rzemek Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Zdrowia, Warszawa Autor
  • Jarosław Zdrojkowski v-ce Prezes Zarządu, Międzynarodowe Targi Lubelskie Autor

Słowa kluczowe:

kształcenie międzyzawodowe, zarządzanie, podejmowanie decyzji

Abstrakt

Widoczna obecnie decentralizacja w ochronie zdrowia, obejmująca przekazanie kompetencji na niższe szczeble, w szczególności na menedżerów zarządzających publicznymi jednostkami ochrony zdrowia, wymaga od nich podnoszenia kwalifikacji w celu racjonalnego podejmowania decyzji i osiągania efektywniejszych rezultatów. Konieczność doskonalenia zawodowego menedżerów ochrony zdrowia wynika ze zmienności funkcjonowania tego sektora, gdzie przy tendencyjnie malejących nakładach finansowych wymaga się od menedżerów zwiększania efektywności zarządzania jednostkami ochrony zdrowia przy jednoczesnym minimalizowaniu ponoszonych kosztów. 
Prowadzi to do konkluzji, że tylko ci menedżerowie ochrony zdrowia, którzy posiadają odpowiednie kwalifikacje i wiedzę z zakresu zarządzania, finansów, ekonomii, prawa i innych dziedzin, są w stanie skutecznie reagować na szybkie zmiany zachodzącym w tym sektorze gospodarki.

Bibliografia

1. Wajda A. Podstawy nauki o zarządzaniu organizacjami. Warszawa: Difin;2003.77-81.

2. Penc J. Decyzje w zarządzaniu. Biblioteka menedżera. Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu;1996.63.

3. Taylor FW. Zarządzanie warsztatem wytwórczym (shop management), Tłumaczenie I. Szumlakowska, Instytut Naukowej Organizacji przy Muzeum Przemysłu i Rolnictwa Warszawa: P.K.O.; 1929.112.

4. Kożuch B. Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji. Warszawa: Wydawnictwo PLACET; 2004.40.

5. Frączkiewicz-Wronka A. Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia. Warszawa: Wydawnictwo Wolters Kluwer Business; 2009.105-48.

6. Probst G, Raub S, Romhardt K. Zarządzanie wiedzą w organizacji. Kraków: Oficyna Ekonomiczna; 2004. 14.

7. Obłój K. O zarządzaniu refleksyjnie. Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes; 2007.47.

8. Durlik M. Zarządzanie procesami leczenia w opiece zdrowotnej W: Trocki M. Nowoczesne zarządzanie w opiece zdrowotnej, zarządzanie w zakładach opieki zdrowotnej. Warszawa; 2002.

Pobrania

Opublikowane

2010-09-01